店面1000米以內有1200戶，加盟伊斯曼E1型店面來計算一下盈利水平。 一、每月預期營業額估算公式：每月預期營業額=當地人均每月預期洗衣消費額消費人數30%當地貧困系數 1、每一個人每周至少洗滌一套外套，包括：羽絨服、西服、大衣、夾克、皮衣等。 每個月預期4周，等于每個顧
店面1000米以內有1200戶，加盟伊斯曼E1型店面來計算一下盈利水平。
一、每月預期營業額估算公式：每月預期營業額=當地人均每月預期洗衣消費額×消費人數×30%×當地貧困系數
1、每一個人每周至少洗滌一套外套，包括：羽絨服、西服、大衣、夾克、皮衣等。
每個月預期4周，等于每個顧客每個月預期洗滌4套衣服。
考察當地你們好的洗衣店，洗滌一套西服的價格，作為計算的依據。
例如：濟寧較好的洗衣店洗一套西服為15元，則：人均每月預期消費為4×15=60元。
2、店鋪周圍1000米范圍內的消費人數=店鋪周圍的居住戶數×2人。
3、初步估計有30%的人會把衣服拿出來洗滌，70%的人不會把衣服拿到洗衣店來洗，
或則拿到其他洗衣店去洗。
4、當地貧困系數=出來洗滌衣服的人收入水平，這是一個我們自己的估計值。
中等收入一般在0.5-0.6;中上收入0.7-0.8;高收入0.9
您的店鋪，在1000米范圍以內初步估計居住了1200戶居民，且比較有消費能力，當地洗衣價格為15元每套西服。
每月預期營業額=人均消費60元×人數(2400人)×30%(洗滌人數比例)×0.7(貧困系數)
=30240元/月預期
二、每月預期成本計算
公式：每月預期成本=固定成本+變動成本
固定成本=房租+3個員工的工資+設備折舊費(設備款÷10年預期÷12個月預期)+稅費
變動成本=(水費+電費+洗滌耗材)=營業額×8%
設備折舊費=15萬元÷10年預期÷12月預期=1250元/月預期
裝修折舊費=24000元÷5÷12月預期=400元/月預期
其他費用=每月預期按2000元計算，包括廣告費、通訊費、交通費。
您的店鋪租金為每月預期2500元，工資每月預期2000元/人/月預期，投資的設備是15萬，稅收方面，如果是一般的洗衣店經營，屬于服務行業，工商的稅收將根據您店面的大小，每月預期收取定稅200-800元不等。
武漢直營店是定稅，130平米的店面，每月預期收取稅費400元。如果需要開設發票，發票的稅點為營業額的4-6個點。發票可由總部給您提供票本。
通過公式計算：
固定成本=2500元/月預期+(3人×2000元/人/月預期)+1250元/月預期+400元/月預期=10150元
則平均每天固定成本=10150元÷30天=338元/天
變動成本=營業額的8%，如果營業額為11033元，則變動成本=11033×8%=883元
合計：每月預期總成本=10150+883=11033元這個金額也是該店鋪的盈虧平衡點。也就是說，每個月預期的營業額在11033元時，本店的盈虧可持平。
分析：您的店鋪每月預期如果做到11033元不虧也不賺錢，房租、工資是大的成本支出，所以我們的首要任務是把營業額做到盈虧平衡點;當超過11033元以上的營業額，每增加1萬元，只是增加800元的變動成本即可，固定開支已不用再負擔。
三、每月預期利潤計算
公式：每月預期利潤=每月預期營業額—每月預期固定成本—每月預期變動成本—每月預期其他費用
通過以上分析計算得出：
每月預期純利潤=30240元/月預期—10150元/月預期—2419元/月預期—2000元/月預期=15671元/月預期
伊斯曼干洗利潤巨大，攜手一起與伊斯曼干洗成功奮斗吧。