隨著社會經濟的快速發展，越來越多的現代人都忙于奔波工作。于是很多人便看準了這個機遇，把淘金的目光轉向干洗店。減去裝修成本，干洗店一年能賺15萬干洗店高額的利潤，與零售業的10-15％，餐
隨著社會經濟的快速發展，越來越多的現代人都忙于奔波工作。于是很多人便看準了這個機遇，把淘金的目光轉向干洗店。
減去裝修成本，干洗店一年能賺15萬
干洗店高額的利潤，與零售業的10-15％，餐飲業的30-50％相比，干洗店的利潤在70-80％左右。洗一件衣服收費20元以上，而干洗原材料成本在2-5元；在不變成本的情況下，洗得多，賺得多。每多洗一件衣服，幾乎在支出上只增加少量的干洗原材料成本，而收入卻增加很多。
裝修及其他：10萬元；
服務客戶人數：周邊小區用戶1500人，入住用戶為小區用戶的85%，固定洗衣的用戶為入駐小區用戶的70%，即1500*0.85*0.70≈900人；
客人年平均消費：2件/月*25元/件*10個月=500元/年/人(其中除2個月淡季)；
年營業額：900人*500元/年=45萬/年；
固定成本：10萬(其中房租7萬，工人工資3萬)；
變動成本：45萬*9.5%=4.23萬(水電3%，耗材4%，稅費2.5%)；
一年的預計營業額可以達到45元左右，去除開店成本5萬、裝修及其他費用10萬，固定成本10萬，變動成本4.23萬左右，年凈利潤可以達到15.73萬左右。不僅如此，干洗行屬于服務行業，是剛需，只有要穩定客源，就能長期盈利，之后每年的利潤只會遞增。
而且，現在干洗店都是采用會員制，以充值贈送的方式讓利給客戶，獲得客源。如果把會員費用算進去的話，干洗店每年的收益會更高些。
UCC三大經營技巧，管理更方便
1、促銷有方，拓客有道
干洗店經營時，需要定期制定各種促銷方案，將干洗店的健康洗衣理念與讓利優惠相結合，讓顧客在享受便利洗衣服務的同時，更能擁有高品質的洗衣。
2、節假日順勢營銷
節假日搞活動，對各個行業都很常見，百姓的消費力度大都集中在節假日，比如勞動節，干洗店要以勞動者的角色為顧客提供便利、優惠的洗衣服務。
3、洗衣糾紛耐心解決
對干洗店而言，洗壞衣物是必然會發生的事情，因此在解決糾紛時，要有耐心，及一定的言語、服務技巧性，讓顧客降低對干洗店品質的懷疑，妥善處理。