1.增加對干洗的認識 干洗是人們生活中不可缺少的一項工作，而且其本身發展歷史不是很長，市場潛力很大; 但是，也正由于歷史不長，群眾對它的認識還很有限，誤解不少;相應的法律法規不是很健全，出現糾紛而不能合理解決的很多;相應的理論指導很少，干洗加盟國
1.增加對干洗的認識
干洗是人們生活中不可缺少的一項工作，而且其本身發展歷史不是很長，市場潛力很大; 但是，也正由于歷史不長，群眾對它的認識還很有限，誤解不少;相應的法律法規不是很健全，出現糾紛而不能合理解決的很多;相應的理論指導很少，干洗加盟國內還很少有相關的培訓(有，但很少)，不象電腦培訓，大街小巷隨處可見。
2.資金準備情況
要開一個店子，先不要想著可以賺多少錢，要先預備可以虧多長時間。理由如下：
(1)干洗有淡旺季之分，旺季經營地好可以賺很多，淡季生意不好可能會虧很多，一般要準備好可以開二、三個店子的錢來開一家店鋪，多出來的錢用于流動支出和維持;
(2)計算好店鋪的店租、工商費用、人工工資、日預期常耗材、水電費等等經常性費用;運氣不好，客戶索賠可能會導致店鋪關門的，這也要有心理準備;
(3)無論淡旺季，店鋪開張都要客戶捧場。一家新店鋪要獲得客戶的認可是需要時間的，干洗加盟尤其是周圍的住戶。這段時間是很難熬的，客戶量可能很少，這需要過硬的技術和服務，需要傳。
(4)管理得當、上下齊心，可以賺地多一些;否則，看來客戶量很大，暗地里虧錢。怎么理解呢?有些衣服一定要水洗，有些一定要干洗，有些則干、水洗均可; 如果師傅在這方面不夠仔細或用心，那結果就很難講。
3.找個好師傅
一家干洗店經營地好壞，師傅始終是關鍵因素之一。經驗，洗、熨、說三項要合格。洗衣服包括會區分干水洗、懂得去污漬、懂得掌握干洗、水洗設備等; 熨的水平基本上直接體現了師傅的水平;說的在理、客氣、得體會給客戶留下較好的印象;總之，做老板的不可能一天到晚都呆在店里，師傅必須能夠獨立應付業務，技術和為人必須可靠。
4.增強經營意識
干洗在國內起步較晚，法制不完善、市場不規范。要多動腦筋多留意。干洗加盟 怎么理解?
(1)人手要精簡
(2)各種費用要省(包括店租、工資等)
(3)不要隨便打折
(4)不要亂了行情