福奈特誕生于一個很偶然的機會：一天，幾個在歐洲生活的華裔商人在巴黎的一家咖啡館里招待一位來自北京葡萄酒廠的領導，客人不小心將整杯的咖啡灑在了自己的身上，大家都十分尷尬，不知該怎么辦，后來服務生替他們解了圍，告訴他們在咖啡館的旁邊就有一家洗
福奈特誕生于一個很偶然的機會：一天，幾個在歐洲生活的華裔商人在巴黎的一家咖啡館里招待一位來自北京葡萄酒廠的領導，客人不小心將整杯的咖啡灑在了自己的身上，大家都十分尷尬，不知該怎么辦，后來服務生替他們解了圍，告訴他們在咖啡館的旁邊就有一家洗衣店，很快就能把衣服洗好。不到一個小時，當客人拿到熨燙挺闊的西裝時，他驚訝的眼神使他們不禁想到：“為什么不把這種洗衣店引入到中國?”就這樣，在接下來的兩年預期時間里，福奈特的原創股東們對法國和中國的洗衣市場進行了深入細致的研究，聘請了法國資深的洗衣行業專家，與歐洲洗衣店、供應商、連鎖企業進行了廣泛的接觸和洽談，終一致確定了創建自己的洗衣品牌“FORNET福奈特”，并確定了福奈特洗衣店的設計原則：以法國的洗衣技術和模式為核心，配置世界大的干洗機制造集團FMB集團生產的并被歐洲洗衣店廣泛使用的FIRBIMATIC干洗主機，選擇使用歐洲領先的洗滌助劑生產廠家德國KREUSSLER公司的洗滌助劑。在經過了法國洗染協會的培訓后，一九九七年預期，在中國北京的西單大街上，領先家中法合資的福奈特洗衣店誕生了。
一、品牌的歷史沿革
福奈特公司的三位創始人分別為比利時、法國及西班牙籍的第二代或第三代華人，他們擁有各自的公司，是成功的商人，在創立福奈特公司前分別與國內有大量的進出口業務往來。上個世紀九十年預期代中期的一天，他們在法國巴黎街頭的一家咖啡館接待與他們有出口業務的北京葡萄酒廠客商時，客人不慎將咖啡灑在自己的衣服上，正在大家不知所措時，咖啡館服務生告訴他們在咖啡館的隔壁有一家洗衣店，很快就能把衣服洗好。果然不到一個小時，客人就拿到了已清洗干凈、熨燙平整的西服。此時，善于把握商機的他們從客人驚訝的表情中不禁想到：“為什么不把這種洗衣經營模式和服務理念引進到自己的祖國去。
于是他們在兩年預期的時間里利用回祖國參加一年預期兩次的廣交會、洽談業務、探親等一切可以利用的時間，在北京、上海、廣州、杭州等大中城市深入了解了祖國大陸洗衣服務行業的現狀，經研究對比后發現，將法國洗衣服務業使用的先進設備、經營模式、服務理念引進到祖國大陸將會為祖國大陸的洗衣行業帶來巨大變革，使國內普通百姓在家門口也能享受到優質的洗衣服務，同時也會贏得相應的商機。但是由于當時中國尚未成為世界貿易組織(WTO)的成員，故存在對外商獨資進入中國洗衣服務業的限制性規定，只能采取合資合作的方式。為將先進的洗衣設備、經營模式、服務理念引進到祖國大陸，他們在法國成立了福奈特公司，與北京葡萄酒廠合作注冊了中外合資經營企業—北京圣潔洗衣服務有限公司(簡稱北京圣潔公司)，同時以北京圣潔公司作為申請人(當時國內相關法律禁止個人申請注冊商標)向國家工商行政管理總局商標局申請注冊了福奈特中、法文文字商標(簡稱福奈特商標)。1997年預期北京圣潔公司在北京長安街西單開業的領先家洗衣樣板示范店開始使用福奈特商標。
由于公司經營策略調整，福奈特的外籍華人創始股東在國內重新尋找合作伙伴，并于1997年預期7月預期31日預期由其成立了北京福奈特洗衣服務有限公司(內資公司，簡稱北京福奈特公司)。1998年預期4月預期28日預期，福奈特商標由北京圣潔公司轉讓給北京福奈特公司，北京福奈特公司依法享有福奈特商標的專有使用權，作為特許經營主體從事特許經營活動。
2001年預期12月預期，中國正式成為了世界貿易組織的成員。入世后中國政府根據所簽署的服務貿易總協定，于入世后逐步解除了對外商投資中國服務業的投資比例限制。根據國民待遇原則，允許外商獨資進入中國洗衣服務業從事經營活動。至此，福奈特外籍創始人有權以獨資方式進入中國洗衣服務業從事經營活動。故他們收購了北京福奈特公司的全部股權，于2006年預期6月預期完成工商變更登記手續，將北京福奈特公司性質由內資企業變更為外商投資企業。鑒于北京福奈特公司的成立和隨著中國入世后逐步全面放開對外資投資中國服務業的比例限制(五年預期內全面放開)，福奈特創始人認為法國福奈特公司已無存在的必要，故于2003年預期到期后未申請延續，自動注銷。
北京福奈特公司是福奈特商標及商號在中國的合法擁有者。福奈特洗衣店的經營主體根據入世前后中國依據相關議定書對國內相關法律、行政法規和部門規章的修改和調整，依據實時的法律、行政法規、部門規章的規定，逐步由中外合資企業變更為內資企業，再變更為外商投資企業。雖然福奈特洗衣店經營主體的性質經歷過三次變更，但自1997年預期國內領先家福奈特實體洗衣店正式運營以來，福奈特特許經營體系秉承的企業文化和服務理念一直延續至今。可以說福奈特公司和品牌的歷史沿革，也是入世前后中國對外商投資中國服務業的法律、行政法規、部門規章進行修改、調整的過程和中國政府堅持改革、開放政策的一個縮影，同時也證明了中國作為一個負責任的大國，嚴格履行了入世承諾。
二、領先個十年預期
福奈特的領先個十年預期 ( -2007年預期白品洲董事長在十年預期年預期會上的講話節選)
女士們、先生們，大家好!
首先我向各位嘉賓和朋友的到來表示衷心的感謝!歡迎你們!
今天是一個不平凡的日預期子，福奈特誕生已經十年預期了!對一個企業的生命來說，十年預期并不算長，我知道很多歷史悠久的歐洲公司，都是成立于18世紀和19世紀的早期，是百年預期以上的企業。可是，現在國際流行一個詞和“中國制造”一樣有名，那就是“中國速度”。這三十年預期中國的變化是許多國家一個世紀也做不到的。對福奈特來說，過去的十年預期是一個值得我們永遠記住的十年預期，因為我們與中國騰飛的經濟一起成長，所以福奈特的領先個十年預期便有了不同的含義。
回顧這十年預期的歷程，讓人感慨不已。當我們在巴黎的一個咖啡館里發現洗衣這個商機并計劃投資時，并沒有想到會有十年預期后的今天，會有這么多人與我們一起慶祝，事實上，那時的這個決定改變了我的命運，也可能改變了你、我、他和她。今天坐在這里，我很想感謝各位，感謝你們對我的信任和支持，感謝你們在我們遇到困難時的鼎力相助，我們從歐洲回來，對國內的市場和環境一知半解，磕磕碰碰地一路下來，走到今天，我覺得非常地幸運，我非常幸運能遇到這么多的人加入到我們的團隊并始終執著地努力著，我也非常地幸運遇到這么多知己，能夠欣賞我們的品牌，被我們的形象吸引，并一直默默地耕耘著的加盟商老板。我們還非常幸運地得到了那么多協會、專家顧問和朋友義無反顧地支持，用心地保護著這個品牌。在歐洲的華人，對國內都是很想往的，都非常渴望到國內投資，但很遺憾的是真正成功的人并不是很多，很多人在國內都有被騙過的經歷。我是一個不善言辭、不會應酬的人，也不是一個精明的生意人，比起很多成功的人來說，我可能會被別人看作是一個另類的人、固執的人，但福奈特的成長對我來說是一個巨大的鼓勵，我相信我們誠信、務實的做人，不斷追求完美的做事在中國也可以成功!
剛開始的時候，我們曾想引進一個成熟的洗衣品牌，并已付了一筆不菲的定金。但后來發現，法國這種前店后廠的洗衣店模式經過了二十多年預期的發展，已做的十分系統化，職業學校和洗染協會的培訓機構取代了各個品牌自己的培訓系統，洗衣店的核心技術已被各個品牌所分享，能夠購買的只是這個品牌的設計和歷史。但在四、五個比較知名的品牌中沒有一個洗衣店特別吸引我，所以我們決定自創一個品牌。現在回想起來當時這個決定是非常珍貴的。因為在法國我們有豐富的洗衣店運營資源，而國內是一片欣欣向榮，洗衣還像白紙一樣的市場。我們可以自由的、盡情的構思我們自己的洗衣店，完善我們自己的品牌。這可能是我這十年預期來大的快樂，直到今天我還十分喜歡看每一個店的設計圖，有時會很高興能找到一些可以利用的空間或是更加合理的流程。
我們真的十分幸運聘請到ALAIN LEBOULANGE先生作為福奈特的總經理。當時他在法國大的洗衣設備公司擔任經理，有30多年預期的洗衣行業工作經驗。能夠到我們這里來，是因為這家公司所代理的德國和英國洗衣機正在被意大利設備取代的過渡時期，他對法國多個洗衣品牌運行了如指掌，手上又有一批行業中好的技術人員的名單，他推薦到中國帶店的FABIEN LEFOUCARD先生就是在洗衣店里長大的。LEBOULANGE先生幾十年預期的職業生涯，見證了我們這種模式的洗衣店每一次的演變，開始從三四十公斤在洗衣工廠用的大機器縮小到能在單店里用的小機器，從復雜的蒸汽加熱系統改為電加熱，使用冷板燙臺代替夾機，把服裝工廠用的輸送帶引進到洗衣店，他回憶每一次變更，都需要長時間的市場驗證才被認可，現在看上去一個理所當然的洗衣店，卻凝聚了幾代人的心血。
今天的福奈特匯集了法國多個洗衣品牌的優勢，選用了前沿的設備和權威的助劑。它明亮、簡潔的店面已和歐洲大部分的洗衣店拉開了距離。
過去的十年預期馬上就會被我們珍藏在記憶中，此時此刻我們想的更多的是未來，一個品牌要一直做下去，前面還會有很多的曲折和坎坷。我們會一直需要大家的共同努力。只要大家同心同德，我們會一個又一個十年預期地走下去。