目前大型的手機連鎖店是非常之多，想要在這些手機超市里面能夠打開局面站住腳跟并切割一塊市場蛋糕，其難度不亞于360跟百度的拉鋸戰(zhàn)。而干洗需求則是人們都會有的，而且在區(qū)域性的市場上能夠抓住先機，就可以有效的避免競爭。
人人都有手機，而且手機更新?lián)Q代的速度也很快，這讓很多投資人士生起開一家綜合型的手機店的想法。所謂的綜合型的手機店，就是在傳統(tǒng)手機店的基礎(chǔ)上增設(shè)一些其他服務(wù)項目，這種也叫做特色性手機店，取決于提供服務(wù)的性質(zhì)和質(zhì)量。但也有人認(rèn)為開手機店沒有開干洗店好，因為后者的風(fēng)險低收入穩(wěn)定。對此，UCC相關(guān)專家給出綜合的分析，希望能夠幫助創(chuàng)業(yè)者選擇。
，開手機店的風(fēng)險性較高。目前大型的手機連鎖店是非常之多，想要在這些手機超市里面能夠打開局面站住腳跟并切割一塊市場蛋糕，其難度不亞于360跟百度的拉鋸戰(zhàn)。想要在競爭如此激烈的手機市場中獲取市場，就要在特色服務(wù)上有一定的突破，這也就決定了開手機店的風(fēng)險性較大的現(xiàn)實。而干洗需求則是人們都會有的，而且在區(qū)域性的市場上能夠抓住先機，就可以有效的避免競爭。而且，如果加盟大品牌干洗企業(yè)可以獲取全方位的支持，從而成功率大大提高，風(fēng)險性也就大大降低。
第二，手機店的投資可能更高。在房租、裝修等硬件條件不變的情況下，手機店的進貨價格就決定了其成本大小。如果手機商品的進價低，就難以保證其質(zhì)量；如果進價高，也就很難保證手機店的利潤。而且大品牌的手機銷售資格還需要購買，這就更增加了手機銷售成本。而開干洗店，像加盟UCC干洗這樣的企業(yè)，是不收取加盟費的；而且還能利用無形的品牌效應(yīng)，這對創(chuàng)業(yè)者的投資要求就更低，從而也使得更多的人愿意投資干洗行業(yè)。
第三，手機店的利潤沒有干洗店的大。手機店說到底不過是買賣商品賺取其中的差價，但是現(xiàn)在各種商品的價格都比較透明，想要高的利潤幾乎不可能。而服務(wù)行業(yè)就有著得天獨厚的優(yōu)勢，服務(wù)的成本低，利潤就高。據(jù)統(tǒng)計，干洗行業(yè)的利潤比例可以達到70%以上，手機店怎樣也是難以到達的。
綜合以三個方面，可以看到干洗店的風(fēng)險更低利潤也更高。那些不愿冒險的投資者應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇，以免風(fēng)險大了自己無法承受。（文/拳局）