摘要：
對于一個投資項目，除了成本、利潤、風險等投資者對投資周期，也就是多長時間可以收回成本也很是關心。而投資周期又與投資成本和利潤有密切關系，比如一家母嬰用品店和一家利潤相當的干洗店，它們收回成本花費的時間可能相差很多，這就是投資成本的差異引起
對于一個投資項目，除了成本、利潤、風險等投資者對投資周期，也就是多長時間可以收回成本也很是關心。而投資周期又與投資成本和利潤有密切關系，比如一家母嬰用品店和一家利潤相當的干洗店，它們收回成本花費的時間可能相差很多，這就是投資成本的差異引起的。那么成本回收時間應該怎么計算呢？下面UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問以母嬰用品店和干洗店為例進行說明。
首先我們來看中型母嬰用品店的成本，主要有店面租金、店鋪裝修、首批鋪貨費用等。店面租金加上押金要在三萬元以上，進行比較精致有檔次的裝修費用在三到四萬元，其次鋪貨成本會在七到九萬元，如果選擇加盟方式的話還會有數萬元的加盟費和保證金，總計成本為13-20萬元。
再看干洗店的成本，以比較有代表性的UCC洗衣小型加盟店為例。因為UCC洗衣是免加盟費和保證金的，所以成本主要是設備費用、店面租金、裝修等，根據UCC洗衣統計數據成本平均在6-8萬元。
下面是利潤，根據相關統計數據，這個規模的母嬰用品店每月預期營業收入在7萬元左右，利潤率在20%，毛利為14000元。去除人工水電3000左右，房租3000-5000，月預期純利為6000-8000元。根據UCC洗衣數千家加盟店的統計數據小型加盟店月預期純利也差不多是這個水平。
我們就可以得出母嬰用品店投資周期為兩年預期左右，而干洗店的投資周期則只有一年預期左右。這兩個店鋪的例子雖然不能代表所有同類店鋪的水平，不過是大量處于正常經營狀態的店鋪的平均水平，還是很有代表性的。也基本可以說明干洗店比母嬰用品店收回成本更快。（文/藕片）