摘要：
當日預(yù)期改革開放的浪潮將廣東的經(jīng)濟推向一個更高的層次，很多工廠、企業(yè)林立，生產(chǎn)線操作工缺乏的現(xiàn)狀讓很多人都到廣東去打工賺錢，在這片土地上生活著來自全國四面八方的打工族，趙先生和他的老婆也是其中的一員。 趙先生夫妻兩個在廣東打工有5年預(yù)期的時間，隨著
當日預(yù)期改革開放的浪潮將廣東的經(jīng)濟推向一個更高的層次，很多工廠、企業(yè)林立，生產(chǎn)線操作工缺乏的現(xiàn)狀讓很多人都到廣東去打工賺錢，在這片土地上生活著來自全國四面八方的打工族，趙先生和他的老婆也是其中的一員。
趙先生夫妻兩個在廣東打工有5年預(yù)期的時間，隨著歲數(shù)的增大，越來越覺得思鄉(xiāng)的情緒比較嚴重，雖然說每年預(yù)期過年預(yù)期也可以回家看看，可是長期因為打工和孩子分居兩地畢竟不是長久之計。所以趙先生夫妻兩個看著手里這幾年預(yù)期有了一些積蓄就想回家創(chuàng)業(yè)，看到廣東這邊很多干洗店的生意不錯，雖然干洗店的數(shù)目不少，但是每一家干洗店的生意都供不應(yīng)求，想想自己老家的縣城里還沒有一家品牌干洗店，他們決定回家開一家肯定賺錢。
在廣東的這幾年預(yù)期，夫妻兩個看到很多干洗店都是掛著UCC洗衣的招牌在營業(yè)，而且這么幾年預(yù)期過去了，沒有一家干洗加盟店倒閉，顧客糾紛也比較少，所以他們夫妻兩人決定也加盟UCC洗衣試試看。
因為是夫妻開店，所以簽訂合同后趙先生夫妻兩人都留在上海總部參加免費的7天培訓，總部不但傳授了各種干洗技術(shù)，還教給他們各種經(jīng)營干洗店的方法，總部建議由趙先生的愛人主內(nèi)，趙先生主外的管理模式，就是說干洗店的實際干洗操作女人來做比較細心專業(yè)，男人負責出去尋找一些團體合作伙伴或者負責上門免費收送衣物，這樣可以擴大干洗店的經(jīng)營范疇，賺取更高的利潤。
趙先生聽取了UCC洗衣的建議，新店開業(yè)后，因為干洗技術(shù)過硬，很多顧客在試洗之后都喜歡到他們的干洗店來消費，趙先生自己通過努力也和縣城一家企業(yè)簽訂了合作合同。如今，夫妻干洗店的生意蒸蒸日預(yù)期上，每個月預(yù)期的收入較少都在7000元左右。
告別了異鄉(xiāng)打工的漂泊生活，趙先生夫妻兩個很感激UCC洗衣給他們的指導(dǎo)，讓他們次面對創(chuàng)業(yè)投資不但沒有面臨困境反而收獲頗豐。（文/菩提樹下）