摘要:
當日預(yù)期改革開放的浪潮將廣東的經(jīng)濟推向一個更高的層次,很多工廠、企業(yè)林立,生產(chǎn)線操作工缺乏的現(xiàn)狀讓很多人都到廣東去打工賺錢,在這片土地上生活著來自全國四面八方的打工族,趙先生和他的老婆也是其中的一員。 趙先生夫妻兩個在廣東打工有5年預(yù)期的時間,隨著
當日預(yù)期改革開放的浪潮將廣東的經(jīng)濟推向一個更高的層次,很多工廠、企業(yè)林立,生產(chǎn)線操作工缺乏的現(xiàn)狀讓很多人都到廣東去打工賺錢,在這片土地上生活著來自全國四面八方的打工族,趙先生和他的老婆也是其中的一員。

趙先生夫妻兩個在廣東打工有5年預(yù)期的時間,隨著歲數(shù)的增大,越來越覺得思鄉(xiāng)的情緒比較嚴重,雖然說每年預(yù)期過年預(yù)期也可以回家看看,可是長期因為打工和孩子分居兩地畢竟不是長久之計。所以趙先生夫妻兩個看著手里這幾年預(yù)期有了一些積蓄就想回家創(chuàng)業(yè),看到廣東這邊很多干洗店的生意不錯,雖然干洗店的數(shù)目不少,但是每一家干洗店的生意都供不應(yīng)求,想想自己老家的縣城里還沒有一家品牌干洗店,他們決定回家開一家肯定賺錢。
在廣東的這幾年預(yù)期,夫妻兩個看到很多干洗店都是掛著UCC洗衣的招牌在營業(yè),而且這么幾年預(yù)期過去了,沒有一家干洗加盟店倒閉,顧客糾紛也比較少,所以他們夫妻兩人決定也加盟UCC洗衣試試看。
因為是夫妻開店,所以簽訂合同后趙先生夫妻兩人都留在上海總部參加免費的7天培訓,總部不但傳授了各種干洗技術(shù),還教給他們各種經(jīng)營干洗店的方法,總部建議由趙先生的愛人主內(nèi),趙先生主外的管理模式,就是說干洗店的實際干洗操作女人來做比較細心專業(yè),男人負責出去尋找一些團體合作伙伴或者負責上門免費收送衣物,這樣可以擴大干洗店的經(jīng)營范疇,賺取更高的利潤。
趙先生聽取了UCC洗衣的建議,新店開業(yè)后,因為干洗技術(shù)過硬,很多顧客在試洗之后都喜歡到他們的干洗店來消費,趙先生自己通過努力也和縣城一家企業(yè)簽訂了合作合同。如今,夫妻干洗店的生意蒸蒸日預(yù)期上,每個月預(yù)期的收入較少都在7000元左右。
告別了異鄉(xiāng)打工的漂泊生活,趙先生夫妻兩個很感激UCC洗衣給他們的指導(dǎo),讓他們次面對創(chuàng)業(yè)投資不但沒有面臨困境反而收獲頗豐。(文/菩提樹下)




