摘要：
我們經常可以看到多樣化配置資產、巴菲特多樣化投資等新聞，可能大家不是很在意也不是很明白它們的意思。其實簡單來說它們和所謂的別把雞蛋放在一個籃子里表達的意思是一樣啊，就是通過涉足多個領域，避免某一個領域的危機風險給自己造成重大的損失。其實在
我們經常可以看到多樣化配置資產、巴菲特多樣化投資等新聞，可能大家不是很在意也不是很明白它們的意思。其實簡單來說它們和所謂的別把雞蛋放在一個籃子里表達的意思是一樣啊，就是通過涉足多個領域，避免某一個領域的危機風險給自己造成重大的損失。其實在干洗店經營中我們也可以借鑒這種理論去降低干洗店的風險，比如在開發客戶方面。
UCC洗衣的一位市場經理這樣和筆者說：客戶是干洗店的衣食父母，是干洗店生存發展的根本，多元化的開發客戶，不僅可以增加干洗店的客源，而且不同客戶群體差異化的需求可以充分發揮干洗店的能力，縮小淡季和旺季的業務量差距，從而降低了干洗店的淡季風險。可見多元化開發客戶對干洗店的發展是好處多多的。
首先，主動出擊，一般主動上門的客戶大多是普通消費者，他們干洗需求量小且季節性變化明顯，對干洗店經營產生一定影響。UCC洗衣專家建議，干洗店經營者不能單純坐等客戶上門，可以選擇一些業務量大的賓館酒店、商場、醫院、物業公司、政府機構等，利用自己的人脈資源和UCC洗衣的品牌影響力去尋求合作。這樣的機構一般需求比較大而穩定，對干洗店意義重大。
其次可以拓展經營項目，墨守成規困守干洗業務，不僅局限了業務量，而且對客戶粘性較小。針對性根據客戶的需求，開拓類似皮革養護、鞋護美容、服裝染色、服裝熨燙、精工織補、家具紡織品、洗滌車內美容、特殊污漬去除、衣物消毒除菌護理等業務，一方面增加了業務量，另一方面增加用戶粘性，對干洗店長遠發展助益良多。
另外還可以與一些組織合作，比如在小區與居委會合作，學校與校方或者后勤合作。這些組織有一定的公信力，對開發用戶增加競爭力很有幫助。
以上這些都是UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問從UCC洗衣了解到多元化開發客戶市場的一些方式方法，希望對大家的干洗店經營有所幫助。（文/藕片）